“灰领”职业经历了一年多的热炒，逐渐趋于平静。可锐职业客户服务中心最新数据显示，前来进行职业咨询的灰领人数比2003年上升了17个百分点，涨幅比较明显。其中，21%的灰领在适应力、竞争力方面出现下降迹象。可锐职业顾问卞秉彬以为，灰领的生存状态存在隐忧，应努力进步自己的职业价值。
生存状态存在隐忧
“灰领”的概念自2003年8月提出以来，一度成为人们的热门话题。人才市场中有关灰领的活动不断：上海市劳动局专门组织了灰领人才的研究和推介，举办了灰领职业大赛、灰领职业培训国际论坛，还特别开展了为期三年的“技能振兴计划”，将灰领人才培养列为重要内容。一时间，灰领被高捧热追，灰领人才严重紧缺、薪酬看好的报道也频频见诸报端。
灰领和白领、蓝领相同，只是对职场人群的进一步细分，不承担开辟新岗位的功能。然而，有些灰领在理解这一概念时出现了偏差，以为灰领行情一路走高，媒体纷纷叫好，自己的前途就高枕无忧了，于是放松对自己的要求，停止发展的步伐。如今，这部分灰领的生存状态已经显露出各种题目：适应力、竞争力下降，碰到职业发展的瓶颈，面临淘汰威胁……
职业顾问以为，灰领这种“手脑并用”的操纵型员工，不同于白领、蓝领、金领等稳定的职业分类概念，它是职业市场的一个“灰色地带”，确切地说，它只是个人职业发展的一个中间阶段。职场灰领们应该目光长远，勇敢跨过这个灰色地带，成为职业价值更高的研发型或治理型员工。因此，如何在行业内、甚至跨行业寻找职业可持续发展的道路，将成为灰领人才今年的思考重点。
给灰领的几点建议
卞秉彬给灰领们2005年的发展提出了几点建议：
1、职场新人可以灰领职业作为职业生涯的切进口。对大学应届毕业生或者工作不久的职场“雏鸟”来说，一下子跻身白领阶层或许不那么轻易，那么灰领职业是个很好的切进口。比如学习计算机应用、服装设计、旅游、会展等专业的人才，可以从操纵型的工作做起，结合自己所学专业，不断积累从业经验。
2、灰领人才可谋求转型。灰领职业大多为操纵性工种，当从业者长期陷进事务性、操纵性、流水线上的工作时，自身的可替换性就会增强，竞争压力全面提升。可锐市场调查发现，有80%的灰领会碰到发展停滞、失业后工作难找、发展不明确，甚至遭遇玻璃顶的现象。
这时候，一部分缺乏职业潜力的灰领必然被淘汰。因此，工作几年后，灰领们应该积极转型，突破原有的工作领域。一般来说，操纵型员工都可以朝技术研发领域或治理领域转型，如IT软件工程师可转为计算机数据库工程师或项目治理工程师;流水线上的高级技术员可以转为质量工程师或生产主管;办公室低级职员可以转为办公室主任等。
3、“金牌”灰领应当监守岗位。上面说到灰领要转型，但这对于朝阳行业中资历深厚的“金牌”灰领并不适用。一个优秀的模具工程师，至少需要10年以上的经验积累，还有高级工艺师、珠宝鉴赏师等，会永远是灰领市场中的抢手人才。这类人才要是也转向治理类岗位，可能会感到不适应，得不偿失。 盘点2005年高薪灰领
1、紧缺型灰领：市场杠杆永远是决定薪酬高低的重要气力，因此在诸多灰领类型中，市场紧缺型灰领的薪酬会持续走强。上海前不久发布了65个新职业，既动手又动脑的灰领职业占据了大半山河，其中大多是紧缺型灰领岗位，主要分布在高科技、服务、创意设计、评估等领域，如珠宝首饰评估师、信息安全员、客户服务治理师、景观设计师、服装设计师、装饰设计师等。
2、资历型灰领：上文提到的凭年资加薪的灰领人才，也是今年的大热门。模具工程师、资深护士长这类需要5-10年才能练就“真功夫”的专业技术人才，走势一直非常“坚挺”。
3、市场型灰领：在不同时期，市场会突现一些新兴产业或处于快速上升期的行业，这些行业势必创造出一些热门的灰领岗位。2005年，网络游戏产业、会展业、通讯业、网络业、IT业等将是人才市场关注的热门行业。出于行业快速扩张的需要，各企业的人才战略纷纷出炉，动漫设计师、游戏程序员、会展策划、网页制作、通讯工程师等岗位的薪酬今年会“高开高走”。当然，要提醒一点，新人进进这些行业时要持谨慎态度，当行业发展进进平缓期时候，人才价值也会相应大幅缩水。
